项目管理部

业务范围：校企对接、校地共建、科技成果转移转化、横向项目管理、挂牌合作、技术经理人合作、工程研发平台、行业协会联盟等。

负责人：

  黄灿，重庆大学软件工程专业硕士，西电工研院资深技术经理人、金牌创业导师。

专注技术成果转移转化5年，对接校企、校地技术转移项目110余次，服务教师100多位，委托管理横向项目120余项，管理项目资金3000多万元，长期为高校师生创业孵化提供相关企业开办、投融资、市场对接等科技成果转移转化全链条服务，特别在企业横向项目招投标服务、财税筹划、BP打磨、投融资结构优化、高校异地研究院合作、外埠政府合作对接等方面多有建树。

一、校企对接

1.供需对接交流

项目管理部通过整合校内外资源，为校内科研团队和外部企业搭建对接交流平台，即西电工研院产学研在线平台，围绕当前产业发展趋势及企业技术迭代升级等，共同研究落实技术需求覆盖及技术攻关，实时发布供需需求，打通信息交互链路，可为企业提供技术咨询、技术转让、技术开发等服务，实现校企对接，合作共赢。

2.资源集聚共享

项目管理部立足学校发展平台，在资源集聚、上下游产业链资源共享方面成果显著，已与各地龙头企业建立紧密合作关系，如华为技术有限公司、OPPO广东移动通信有限公司、中国电子科技集团公司第五十四研究所、中国科学院上海技术物理研究所、国营第八七三厂、西安陕鼓工程技术有限公司等，锚定产业方向，集聚市场要素，打造产业全链生态体系，攻克有效地推进产业上下游业态融合发展。

二、校地共建

1.产业规划及落地

项目管理部研读宏观政策，分析产业及行业发展趋势等，综合西电学科、人才等智力资源优势，可为政府提供产业策划及规划咨询，项目匹配输出、企业落户及人才招引等产学研深度服务，拓宽校地融合发展新空间，发挥西电学科、人才等优势，助推地方经济建设及产业升级。

2.人才培养及输出

项目管理部通过整合西电注重共建共享，结合我校优势学科资源，如雷达、微波天线、电子机械、电子对抗等专业领域，为地方经济发展提供智力支持，输送电子信息领域高级人才、行业骨干与引领者，促进科研成果就地转化，为地方经济建设发挥重要的促进作用。

三、科技成果转移转化

西电工研院科技成果转化工作以项目为牵引，以产业为导向，梳理、挖掘我校西电关键技术及成果，通过“物理载体孵化—实验室—工程化—产业化”的熟化培育模式，加速科技成果转化、产业化，使相关技术成果从高校转移至企业，助推企业发展升级。

四、横向项目管理

西电工研院“横向项目管理”即面向校内教师为科研主体，落地的校企合作项目的托管，实行独立的PI制（principal investigator)即项目经理制，负责项目全周期管理服务，包括但不限于校企对接、技术咨询、招投标、经费管理、劳务外包等，服务师生创新创业，即引导科研项目从实验室走向工程化、产业化，熟化为企业产品，完成科研成果的市场验证及转移转化，助推科研服务生产，转化为实际生产力。

五、技术经理人合作

1.科转人才培育

西电工研院作为是学校科技成果转化的重要平台，利用高校自身优势及科技成果转化实操经验，已形成一套经过市场检验的、成熟化的培训模式和培训课程，可为企业定制化培养相关人才或提供专业化、实操型课程输出，为企业打造实战型科技成果转化人才团队。

2.技术经纪人服务

技术市场及其交易活动具有高度专业性，科技成果转化涉及技术开发、法律财务、企业管理、商业谈判等众多专业领域。西电工研院为企业提供专业的技术经理人服务，能够运用专业知识和技能、积极有效提高成果转化率，为技术交易市场提供精准、有效的技术转移方案，力求科技成果价值最大化。

部门业绩：

1、2016年～2021年五年时间，科技成果转移转化在横向课题上签订合同金额逐年递增，累积到账金额约2500万；

2、服务校师生破万余次；

3、技术转移转化建立联系的企业、院所达二百多家；

4、与十余家省、市权威行业协会建立交流联系；

5、与各地方政府拟共建工研院技术转移分中心、研发中心、实验平台等；

6、全年开展政府及高校科转人才教育培训工作，输出人才。